BreinKennis helpt organisaties ontwikkelen

Je weet als organisatie wel wat je wil, maar wat je wil is zoveel. Je wil gekwalificeerd, gemotiveerd en betrokken personeel, dat goed met elkaar samenwerkt, veilig werkt, geen fouten maakt en het liefst nooit ziek is. Uiteraard heb je zakelijke doelstellingen die je wilt bereiken, zoals groei in volume of winst. Daarnaast moet je misschien nog van alles, zoals voldoen aan ISO, NEN of BRZO normen of de eisen van een omgevingsvergunning.

Dus ben je vorig jaar projecten gestart over ‘duurzame inzetbaarheid’ en ‘veilig werken’ en dit jaar is 'continu verbeteren' aan de beurt. Of andersom. Het zoveelste project, het zoveelste tijdelijke traject, met het zoveelste consultancy bureau. Misschien ben je er wel een beetje zat van, omdat je stiekem weet dat het even zijn vruchten afwerpt en daarna net zo snel weer wegzakt. En dan over een paar jaar beginnen we weer opnieuw, met een ander consultancybureau, een andere aanpak en vernieuwde hoop. En je medewerkers denken ondertussen: ‘daar gaan we weer’.

En wat nou als het allemaal anders kon?

Hoe dan?! Door te doen wat de meest succesvolle bedrijven ter wereld ook doen: één duidelijke richting geven. Een kapstok als het ware, waaraan je alles wat je wil en moet als organisatie op kan hangen. Een duidelijke ‘top van de berg’ waardoor je ruimte, rust en zekerheid creëert. Door te weten ‘wat’ je als organisatie wil bereiken en ‘waarom’ maak je de prioriteiten duidelijk. Dan ontstaat er een omgeving waarin mensen pro actief kunnen samenwerken, meer autonomie ervaren, meer betrokken zijn en je dus succesvoller en doelgerichter bent als organisatie. Niet door een project, traject of transitie te doen, maar door het DNA van je organisatie blijvend aan te pakken. Ik noem dat het breinvriendelijke organisatiemodel. Het werkt, omdat het aansluit op de basisbehoeftes van ons brein. Ieder brein.

BreinKennis helpt organisaties ontwikkelen

Wat doet BreinKennis dan precies?

Er is niet één pasklare oplossing die op elk bedrijf uitgestort kan worden, dat zag je al wel aankomen. Met maatwerk is het altijd lastig om aan te geven wat je dan precies gaat doen. Daarom kan je hier een praktijkvoorbeeld lezen, om je een idee te geven van wat mijn aanpak inhoudt en hoe ik te werk ga.

Wat ik je wel alvast kan vertellen is waarom je voor een breinvriendelijke organisatie zou kunnen kiezen, oftewel wat het oplevert:

  • Betere samenwerking, meer motivatie, doelgerichtere organisatie
  • Rust en ruimte in de organisatie om aan de juiste dingen te werken
  • Het is voor iedereen duidelijk wat je als organisatie doet en waarom
  • Leidinggevenden kunnen gemakkelijker leidinggeven omdat ze de medewerker beter begrijpen
  • Een praktische aanpak, samenwerken met iemand die jouw dagelijkse praktijk en hectiek begrijpt en daarin met jou meedenkt over de beste oplossingen voor jouw bedrijf

 

Over BreinKennis

Ik ben BreinKennis gestart vanuit de overtuiging dat leren en ontwikkelen bijdraagt aan meer werkplezier. Zelf word ik gedreven door uitdaging en kennis, ik wil dingen begrijpen en problemen oplossen.

Toen ik na mijn Master Neuropsychologie aan het werk ging in een technische productieomgeving, verbaasde het me dat het onderwerp ‘training’ omgeven werd door negativiteit. Ik wist echt wel dat niet iedereen een studiebol was, maar als je door training je werk makkelijker en leuker kunt maken, dan wil iedereen dat toch? Nou niet dus. Ik heb alle argumenten gehoord, van “Daar hebben we geen tijd voor” tot “Daar ben ik te oud voor” en zelfs “Ze doen dit alleen om mensen te kunnen ontslaan”. Training werd gezien als een last, iets wat er nog bij moest en wat ze afhield van het echte werk. Dat vond ik jammer en hier wilde ik iets aan doen.

Lees meer.

Contact

Joke de Vries

Tel.:06 866 12 881
E-mail:contact@breinkennis.nl